Uma vez que a organização tenha se posicionado para evoluir na transformação digital adequando sua cultura e elaborado sua estratégia digital, é fundamental antes de qualquer ação, preparar sua arquitetura tecnológica para ser moderna e flexível, viabilizando assim o plano digital.
É muito comum grandes organizações tomarem a iniciativa de eleger um sponsor digital, criar grupos e planos de trabalho digital, mas esbarrarem em dificuldades tecnológicas ao implantarem as interações ou sprints dos projetos ágeis por utilizar uma plataforma tecnológica antiga. Por isto toda a plataforma deve revisada. Confira os passos:
1 – Criar uma Ordem de Mudança
O sponsor da transformação digital deve declarar e reforçar na Organização o status atual da tecnologia e os riscos de não modernizá-la, propondo planos para o futuro com a visão das melhorias. Desta forma a resistência à mudança pelos colaboradores pode ser diminuída com pela compreensão da visão futura e seus benefícios, além de reforçar a cultural digital.
2 – Desenvolver tecnologias mais independentes
A importância de ter a tecnologia independente é poder fazer a alteração em uma sem interferir no funcionamento da outra. Isso inclui o uso de micro serviços e tecnologias de container.
3 – Desenvolver uma estratégia Cloud
A tecnologia em nuvem tende a ser dimensionável e mais flexível. Pagar pelo uso no lugar de comprar mais ativos que o necessário gera eficiência financeira, além de transferir a complexidade da gestão tecnológica que não agrega valor direto ao negócio.
4 – Impulsionar a Arquitetura Corporativa
Importante ter a visão aplicando princípios e práticas para documentar e refinar as informações do negócio, processos e mudanças necessárias para executar a estratégia digital. A Arquitetura Corporativa assegura que todos estejam cientes dos efeitos de cada mudança tecnológica feita na organização.
5 – Remova tecnologias antigas!
Por mais que as organizações saibam e já implementem novas tecnologias, não conseguem eliminar tecnologias antigas. É comum ver empresas com grandes iniciativas digitais ainda altamente dependente dos computadores Mainframes. Isso significa que os dados tender a estar em muitos locais, dificultando o uso eficaz da informação.
6 – Padronizar ao máximo as tecnologias
A Organização pode ter negócios diferentes que necessitem de tecnologias diferentes, porém é fundamental que o uso de tecnologias comuns seja utilizado ao máximo para ganho de sinergia em vários aspectos.
Não basta a Organização mudar sua cultura e montar uma equipe específica para os projetos digitais sem preparar a plataforma tecnológica para ser moderna, ágil e eficiente. Seguir estes passos é a fórmula para o sucesso na implementação da estratégia digital.
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